Имея более 30 представительств на территории России, один из наших заказчиков одновременно пользовался услугами нескольких логистических компаний, что влекло массу финансовых и временных издержек.

Деловые Линии разработали единую схему обработки грузов для всех подразделений клиента, а также внедрили на его центральном складе систему «Донор», что позволило значительно повысить качество доставки грузов и сократить расходы заказчика.

Проблема

Один из наших заказчиков – производитель рекламного оборудования с десятками подразделений в разных регионах России. Ранее для перемещения товаров между своими складами этот клиент пользовался услугами семи транспортных компаний, из-за чего подразделения работали неоднообразно. Возникла необходимость в систематизации процессов поставки материалов и оборудования между подразделениями.

Решение

Специалисты Деловых Линий проанализировали логистические процессы заказчика, провели опрос сотрудников всех представительств о конкретных затруднениях в работе с транспортными компаниями.

Разработанная система логистики включала внедрение системы «Донор» на базе центрального склада заказчика в Москве, оптимизацию маршрутов распространения товаров с этого склада (машина направляется со склада заказчика в распределительный центр Деловых Линий в Московской области, минуя лишние подразделения), а также стандартизацию технологии документооборота и работы с товарами в региональных подразделениях.